Software, Dados e Automação

Você cuida do seu negócio. Eu cuido da tecnologia.

Da ideia à operação, assumo a responsabilidade técnica para você focar no que mais importa: o seu negócio.

Sua operação trava onde a tecnologia deveria ajudar

Se você reconhece algum destes cenários, dá para resolver.

Trabalho manual demais

Sua equipe perde horas em planilhas, copiando dados e repetindo tarefas que poderiam ser automáticas.

Como resolver?
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Automação de processos

Tarefas repetitivas no automático, liberando sua equipe para o que importa.

Sistemas que não se conversam

Informação duplicada e retrabalho porque cada sistema vive isolado do outro.

Como resolver?
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Integração de sistemas

Seus sistemas conversando entre si, sem digitação dupla e sem retrabalho.

Falta de visão do negócio

Decisões tomadas no escuro, sem números confiáveis e atualizados sobre a operação.

Como resolver?
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Dashboards e indicadores

Os números do seu negócio claros, em tempo real, para decidir com segurança.

Complexidade do negócio

Ao passo que seu negócio evolui, as necessidades passam a ser cada vez mais específicas e únicas.

Como resolver?
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Software sob medida

Sistemas desenvolvidos exclusivamente para a sua operação, adaptando-se perfeitamente à realidade do seu negócio.

Os resultados falam por si

Casos reais de quem confiou na minha consultoria — e os impactos gerados.

Dados e Tomada de Decisão (Indústria)

Desenvolvi um dashboard gerencial para uma indústria, reunindo indicadores de custo de produção, também um DRE gerencial e um DFC em uma única plataforma, tornando a análise financeira mais rápida e apoiando decisões estratégicas.

Software Sob Medida (Serviços)

Desenvolvi um ERP totalmente adaptado às necessidades de uma prestadora de serviços, conectando processos comerciais e operacionais em uma única plataforma. O resultado foi mais agilidade no atendimento aos leads e maior eficiência na gestão do negócio.

Um processo claro, do diagnóstico à operação

Você sabe exatamente o que esperar em cada etapa.

1

Análise e Diagnóstico

Numa reunião, você me explica o problema que deseja resolver ou o projeto que deseja desenvolver. A partir daí, defino um prazo para analisar o caso e propor a melhor solução.

2

Proposta e Escopo

Te apresento uma proposta detalhada. Juntos, validamos o escopo do projeto, definimos os prazos de entrega e o investimento necessário.

3

Desenvolvimento Transparente

A cada etapa concluída, te entrego uma versão experimental da solução. Assim, você acompanha a evolução do projeto na prática e garante que estamos na direção correta.

4

Entrega Funcional

Você recebe o projeto completo, testado e pronto para uso, operando perfeitamente dentro da sua empresa.

Vamos falar sobre o seu projeto